Professor
E-Mail:
Administrative Position:公共事务学院执行院长
Contact Information:+86-551-63606952/63492106
Degree:Dr
Academic Honor
2009 Participant of the Program for New Century Excellent Talents of Ministry of Education of China
2015 National outstanding youth fund winner
2020 Winner of National Science Fund for Distinguished Young Scholars
Honors and Titles
2011年安徽省MBA优秀教学案例奖
2010年中国科技大学职业学位教育先进个人
2007.4荣获杨亚校友—优秀教师、优秀管理奖
2006/2007/2009/2010/2011年全校教职工考核“优秀”荣誉
《合肥兴泰控股集团的风险管理》入选全国第三届“百篇优秀管理案例”(全国MBA教育指导委员会, 1/3)
]入选2013年中国科学院青年创新促进会会员
入选2009年教育部“新世纪优秀人才支持计划”, NCET-09-0920
The Last Update Time: ..
[22] 魏玖长,王玉霞. 在逆势中前行—徽商期货的危机管理. 中国管理案例共享中心,2014.5 (案例编号:STR-0284).
[23] 魏玖长,姚静静. 美菱、长虹的1+1>2 ——长虹并购美菱案例分析. 中国管理案例共享中心,2013.6 . (案例编号:STR-0215)..
[24] 魏玖长,朱苇苇.平煤运销公司企业文化管理模式.中国管理案例共享中心,2012.11. (案例编号:OB-0083).
[25] 魏玖长,吴丹丹.“砸”出来的危机:企业该如何应对?.中国管理案例共享中心,2012.6. (案例编号:MSL-0031).
[26] 魏玖长,汪涵.一亿元的掌声与责骂:王老吉VS万科.中国管理案例共享中心,2012.6. (案例编号:MSL-0032).
[27] 魏玖长,周磊等.合肥兴泰控股集团的风险管理.中国管理案例共享中心,2012.9. (案例编号:STR-0164).
[28] 魏玖长,汪涵等. 苏州飞天动画:打造动漫企业的核心竞争力.中国管理案例共享中心,2011.12. (案例编号:STR-013).
[29] 魏玖长,朱云浩等. 安徽帝元公司的“多赢”合作.中国管理案例共享中心,2011.11. (案例编号:TEC-0023).
[30] 魏玖长,韦玉芳.农夫山泉砒霜事件的应对过程.中国管理案例共享中心,2011.3. (案例编号: MSL-0012).